標題：企業訓練-企業流程管理實務訓練

課程目標:

企業流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將企業模組制度化，不但能提昇效能，更可帶來最佳商機。

本企業流程管理實務訓練課程除了讓學員了解企業流程概念，更加強化學員面臨問題時如何應用流程管理模式重新思考、規劃及改善現有流程，使企業流程順暢、營運績效大幅提升。

課程大綱:

1. 企業流程管理涵蓋範圍與重要性說明

2. 企業流程管理架構介紹

3. 企業流程管理問題定義與分析

4. 企業流程管理實施技巧

5. 企業流程再造與最佳化分析

6. 企業流程再造常遇到的困難與盲點

7. 企業流程實務案例分享與討論

8. 企業流程管理問與答

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage12.htm

課程目標:

在企業經營當中常會有突發緊急狀況發生，如何面對危機、解決危機甚至是將危機化為轉機是企業主管平時即要思考的事項。

藉由此門危機管理實務訓練讓學員熟悉危機的本質與處理危機的觀念與技巧，讓企業在面對危機時得以安然度過。

課程大綱:

1. 危機的本質與產生原因

2. 危機的事先預應策略

3. 危機預警系統的建構

4. 危機小組的規畫建置與權責分工

5. 危機管理模式應用

6. 危機管理對內溝通模式與技巧

7. 危機管理對外溝通模式與技巧

8. 危機管理案例說明與演練

9. 危機管理問與答

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage13.htm

課程目標:

企業最重要的資產就是員工，如何讓員工願意將個人的智慧與所發掘的問題與解決方式願意提供給公司以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考的方向。

藉由此門提案改善制度建立與推動實務訓練課程讓企業建立有效的提案改善制度鼓勵員工發揮創意與智慧，並且藉由提案制度發覺好的員工與好的創意，更可以藉此凝聚企業向心力。

課程大綱

1. 提案改善的目的與益處

2. 企業日常運作常見的問題點說明

3. 如何有效建立提案改善制度

4. 提案改善制度如何宣導、溝通與教導

5. 如何從提案中找到寶藏?

6. 提案改善制度的持續發展與配套模式建立

7. 提案改善制度建立推動常見缺失

8. 提案改善案例說明與演練

9. 提案改善訓練問與答

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage14.htm

課程目標:

企業成本的浪費常被忽略的地方就是各原料、半成品、成品的庫存，如何讓各相關庫存降低與掌握庫存狀況是企業提高利潤的關鍵點。

藉由此門物料盤點實務訓練教導學員如何快速有效的建立盤點計畫，並且協調各單位進行靜態或動態的盤點讓企業明確了解現有資產狀態與提升企業獲利。

課程大綱:

1. 盤點的目的與益處

2. 何時需要盤點?盤點最佳時機?

3. 盤點專案組織與職掌

4. 如何建立盤點計畫?

5. 如何有效執行盤點計畫與盤點相關表單填寫

6. 盤點差異(盤盈、盤虧)的處置模式

7. 呆、廢料處置模式

8. 物料盤點計畫建立推動常見缺失

9. 物料盤點案例說明與演練

10. 物料盤點訓練問與答

http://www.goodway-mcc.com.tw/classpm8.htm