課程目標:

據統計顯示企業幹部有20%的時間花在主持會議與參加會議上，但是會議所應產生的效益卻是成效不彰。

如何有效地召開會議、掌控會議進度與會議時間，並且在會議後可以有效執行會議決議事項與落實追蹤是本門會議管理課程講師要教導學員的重點，讓您在上完此門課程後可以有效做好會議管理。

課程大綱:

1. 會議召開前應執行的準備事項

2. 如何做好會議通知與確認

3. 會議中的角色扮演技巧

4. 會議進度掌控技巧說明

5. 會議中的狀況與應變措施

6. 會議記錄的填寫與確認

7. 如何有效進行會議決議事項實施與追蹤

8. 會議管理案例分享與實務演練

9. 會議管理問與答